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設計師的思維
圖片來源:http://blog.brodun.com/240.html

一個產品的企劃案,我所思考的大略細節如下:
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產品設計企劃流程規劃:

前置面:
市場調查
1. 同類商品的外觀設計-決定商品陳列的差異性
2. 同類商品的功能-用於改善既有產品的缺點或缺少的部分
3. 消費者族群-瞭解此產品的使用族群範圍
4. 消費者的期待-瞭解消費者對此類產品的真正的需求
市場調查的結果有助於設計產品時所需考量的因素。

前行銷面:
1. 商品理念,背後的故事(或商品完成後再賦與背後的故事)

設計面(產品):
1. 產品是否需成為一個系列?以顏色、外觀、主題、功能或命名,強化系列商品的印象。
2. 功能與操作,是否符合人的使用習慣?考量人工體學所帶來的舒適感,操作是否過於複雜,盡量減少使用者在操作上產生曖昧或無法操作。
3. 材質的使用與成本考量

後行銷面:
1. 強調商品理念
2. 為什麼消費者要買?站在消費者的角度,提供消費者所需的資訊,刺激欲望
3. 同產品市場調查(配合成本決定售價)
4. 使用媒體
5. 決定通路

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PPAPER的創辦人包益民曾在TED說過,只會設計的設計師是沒有價值的,
他以一家已關店並有漂亮logo的咖啡店和一家年賺億元卻logo很醜的旺旺來作說明,
結論是:logo再怎麼漂亮,公司還是會倒,所以設計是無法讓公司賺錢的。
為什麼設計師會如此廉價並不受尊重,因為沒辦法賺錢,公司的生存無關設計好壞,
其實…他想傳達的是,設計師不要只會設計,還必須懂會計、行銷、管理,重點就是要懂得幫客戶生財,
這樣的設計師才是有影響力的,不然設計只是被拿來消磨預算而已。

設計只是我們的工具,但我們要懂得使用,如同我們學習英文,
是要拿來寫哈利波特影響全世界,還是只用來傳簡訊來傳教或約會,
我想這是每個設計師都需思考的事。


分享包益民在TED的演講:設計師在世界的定位

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